Três tipos de problemas em Microempresas

Três tipos de Problemas em Microempresas

Os pequenos empresários enfrentam uma série de desafios em seus negócios. Aqui estão três tipos de problemas que eles podem enfrentar, juntamente com algumas sugestões de soluções:

1. Gestão Financeira

Problema: Dificuldade em gerenciar fluxo de caixa, contabilidade e entender as finanças, misturar vida pessoal com vida empresarial, entre outros.

Solução: Utilizar ferramentas de fluxo de caixa, orçamento, controlar entradas e saídas de dinheiro de sua empresa por meio de planilhas, softwares de gestão ou de contabilidade, elaboração de um plano financeiro sólido, busca de aconselhamento com um profissional, fazer um curso de Gestão.

2. Atendimento ao Cliente

Problema: Dificuldade em atender às expectativas dos clientes, não conhecer seu público-alvo.

Solução: Fazer segmentação de mercado, definir posicionamento de sua empresa/marca, foco na qualidade do atendimento ao cliente, treinamento da equipe, obtenção de feedback constante e rápida resolução de problemas.

3. Concorrência e Diferenciação

Problema: Concorrência acirrada e dificuldade em se destacar no mercado.

Solução: Conhecer seus concorrentes, buscar avaliar as características deles, identificação de pontos únicos de venda que você pode fazer, criação de uma proposta de valor clara e investimento em inovação.

Se você se identificou com alguns destes problemas, inscreva-se hoje mesmo no Curso gestão de Microempresas, você terá acesso a algumas ferramentas que podem te ajudar no dia a dia de sua empresa.

Curso Gestão de Microempresas

Comentários

Postagens mais visitadas deste blog

QUALIDADES PARA O SUCESSO PROFISSIONAL By Prof. Me. Renato dos Santos Muitas vezes somos questionados e também nos questionamos, do por que alguns profissionais conquistam o sucesso mais rapidamente, é claro que cada um tem qualidades diferenciadas e também nem todos tem acesso às informações, mas todos iniciam a carreira da mesma forma, e o que diferencia é a maneira com que assimilam competência e conhecimento. O mercado é extremamente competitivo e apenas os que conseguem destaque é que sobrevivem, para isso considero que a aquisição de competência deve ter sempre como base de sustentação, o conhecimento técnico e o domínio de tecnologias antigas e novas, exatamente configurando a versatilidade do profissional, e, além disso, sempre buscar a maximização da eficiência através da aplicação deste conhecimento, compartilhando as ideias e estimulando os relacionamentos por mei...

Leia mais

Curso de Gestão de Microempresas: Aprenda a Gerenciar seu Negócio de Forma Eficiente Acesse: Curso Gestão de Microempresas Introdução Olá! Seja bem-vindo ao curso de gestão de microempresas. Meu nome é Renato dos Santos e sou professor com experiência de quase 40 anos na área de gestão empresarial. Estou aqui para apresentar a vocês um curso abrangente que irá ajudá-lo a fazer a gestão eficiente da sua pequena empresa ou microempresa. Por que fazer esse curso? Se você é um empreendedor que está disposto a abrir um negócio ou se já possui um, mas enfrenta algumas dificuldades, esse curso é ideal para você. Ele foi desenvolvido com base na minha experiência com quase 40 anos no mercado de gestão empresarial e lecionando em cursos de graduação a 25 anos. No curso, abordaremos ferramentas básicas e práticas que você poderá aprender e aplicar no seu dia a dia. Não se preocupe, não vamos apresentar soluções milagrosas, pois sabemos que cada caso é único e não existe uma receita de bolo para ...

Leia mais

Como Evitar Perdas na sua Empresa By Renato dos Santos Muitas microempresas ou pequenos comércios tem problemas com perdas aleatórias em suas estruturas, as quais seus proprietários desconhecem, ou até mesmo, não querem conhecer, entretanto pequenas ações podem ser úteis nestes casos, melhorando a rentabilidade. Nestas empresas, podem existir mercadorias obsoletas, vencidas, ou com prazo de validade próximo, também podem haver perdas por defeitos e furtos. O grande problema na maioria das vezes é a falta de treinamento dos colaboradores, o que pode trazer desperdícios no manuseio de produtos ou no gasto excessivo de materiais na prestação de serviço. Em todos estes problemas trazem perdas financeiras que podem detonar o lucro do empreendimento, claro que isso demanda um estudo mais aprofundado de cada caso, mas pode ser um fato comum em muitas empresas. Também muitas vezes nem todos os custos estão inseridos no preço da mercadoria ou não se leva em conta alguns cust...

Gestão Descomplicada

Pesquisar este blog